从《红楼梦》看王熙凤的管理魅力

　　今天小编带大家去贾府逛逛，

　　看看金陵十二钗之一，

　　贾府通称凤姐、琏二奶奶。

　　她有八面玲珑之威，

　　思维敏捷，口才了得，

　　却又有些心狠手辣、笑里藏刀，

　　是一位有计谋的管家奶奶。

　　最终却落得个“机关算尽太聪明，

　　反误了卿卿性命”的下场。

　　说到这里大家知道是谁了吗？

　　《红楼梦》第十三、十四回，

　　在王熙凤协理宁国府的一些文字中，

　　生动刻画出王熙凤这一贾府中

　　当家管事的女性中豪杰形象。

　　一、王熙凤治理的

　　是流，而不是源；

　　是末，不是本；

　　是局部，不是整体。

　　王熙凤协理宁国府

　　是整个贾家为首的四大家族

　　衰败中的一个小插曲。

　　1、王熙凤工于心计，

　　虽然文化不深，

　　却有主见、有胆识。

　　用秦可卿的话说就是

　　“婶婶，你是个脂粉队里的英雄，

　　连那些束带顶冠的男子也不能过你……”

　　2、王熙凤会利用潜在的家族

　　当权者的权力和影响。

　　我们看王熙凤可以依赖的影响力量：

　　（1）贾母史老太君。

　　老太太（老祖宗）

　　是荣宁二府中辈分

　　最高的老祖宗，最具权力。

　　王熙凤很会讨好老太太，

　　老太太和这个孙子媳妇之间关系十分融洽。

　　（2）与贾宝玉的母亲

　　王夫人之间的关系。

　　贾政与王夫人是贾母的次子、次子媳。

　　可贾政、王夫人与老太太住正房。

　　可见贾政与母亲的关系是非常好的，

　　自然贾政的夫人王夫人也最得老太太宠信。

　　王夫人是王熙凤娘家的亲姑母，又是婶婆。

　　自然喜欢王熙凤，娘俩之间互相帮衬。

　　王熙凤和贾琏不与父亲贾赦住在一起，

　　反而和老祖母、叔叔、婶娘们住在一起。

　　就可以看出他们是关系情感最近的人。

　　（3）又是受宁国府当家贾珍相邀请，

　　老祖宗、王夫人都点头认可的。

　　王熙凤前来协理宁府，

　　是接受了宁国府赋予的尚方剑，

　　自然可以行使最大的权力。

　　对于管理一个企业，

　　必须与最主要的领导、

　　直线领导搞好关系。

　　你有能力是一方面，

　　如果搞不好关系，

　　你的能力就等于没有。

　　王熙凤明的暗的都具有，

　　会运用潜规则和显规则。

　　二、王熙凤的协理是有实效的，

　　是利用当时封建家长制

　　为主体的暂时的人治胜利

　　1、王熙凤对宁国府的事情

　　非常了解，可以说了如指掌，

　　她利用了许多信息，

　　掌握了宁国府管理中

　　存在着的五大弊端。

　　2、针对弊端，

　　提出相应的整顿措施。

　　（1）五大弊端是：

　　一是人口混杂，遗失东西；

　　二是事无专责，临期推委；

　　三是需用过费，滥支冒领；

　　四是任无大小，苦乐不均；

　　五是家人豪纵，有脸者不服钤束，

　　无脸者不能上进。

　　（2）整顿措施是：

　　第一、建立新的规则，

　　打击违规违纪，惩治首犯。

　　到宁府后，

　　王熙凤第一件事

　　就是建立新的规则。

　　王熙凤的管理

　　对企业管理的启示是

　　在规则面前人人平等，

　　定责任并相应授予部分权力，

　　给管事人以管理灵活性。

　　王熙凤采取

　　相对授权的管理方式，

　　要求部门管理者

　　带头遵守规则严格管理

　　第二，重新制定岗位，

　　划定责任范围，罚责明确。

　　王熙凤为了克服宁国府管理上的弊端，

　　采取了“定岗定责，按责定编，

　　包干到人，责任到人”的措施。

　　王熙凤的管理目标清晰，

　　责任明确，分工细致，

　　岗位适当，编制合理，

　　尤其是部门管理，责任到位，

　　把管人与管事结合起来。

　　第三，严格执行规定，

　　项目管理，恩威并施。

　　王熙凤建立新的规则，

　　严格执行，严格管理。

　　王熙凤一到宁府

　　就明确提出严格的时间要求，

　　王熙凤亲自早起点名。

　　各项人数都已到齐，

　　只有负责迎送亲友客人的一人未到。

　　王熙凤说道：

　　“本来要饶你，只是我头一次宽了，

　　下次人就难管，不如现开发的好。”

　　并命令拉出去责打二十板子。

　　严格惩罚起到了杀一儆百的作用。

　　三、王熙凤的局部管理

　　挽救不了整个家族衰败的命运

　　1、从根本上不可能触动

　　等级制度为特征的

　　封建人治的管理本质。

　　2、像王熙凤这样的管理者，

　　本身就是一个

　　“明是一团火，

　　背地里是一把刀。

　　3、社会环境的变化

　　不是一两件成功

　　管理的实践影响得了的。

　　4、王熙凤协理宁国府，

　　注定是在短时间内协助宁国府

　　贾珍管理一下家务事。

　　但这件事对企业管理者

　　却有深刻启示作用，

　　遇到这种情况，

　　可以借鉴王熙凤的

　　管理形式及相关内容，

　　但有些管理思想是

　　要批判的来加以理解的。