心理学提升我销售团队业绩

 面对瞬息变幻的市场，销售部门或许会认为最好的措施就是无为而治。他们宁愿保持现状，相信过去有用的将来也会有用。这样很草率，而且非常危险。美国论坛公司（TheForumCorporation）关于销售效率的最新研究表明，积极地解决四个压力点相当重要。所谓压力点，就是成就或挤垮销售部门的因素。关注这些压力点，给销售团队带来积极面貌，缓解压力，释放潜力，最终让销售团队更有战斗力，赢得更深层的客户关系，当然最重要的是扩大销售量。心理学的力量，确实是无穷的！

 作为营运总监，我必须了解这一点，解决这一点，策略地领导销售人员，为销售人员设立清晰和专注的工作目标，学习与公司内的其他人或部门合作，保证销售成功，，在销售部门内营造动力，对销售人员委以重任并信任他们，这些都可以作为催化剂，满足团队在士气方面的需求，他们个人生活中的问题如果公司能帮助到的，一定尽力，这样让我的团队每个人都很开心，很信任公司，我们的目标朝着下一步迈进，学习营销心理学两年来，收获颇丰，很感谢教过我的教授们，是你们让我领略到心理学的美，可以用来突破自我极限。